Cuando solicita un trabajo, el éxito profesional y la experiencia en la industria son solo una parte de lo que su entrevistador quiere ver. Más difíciles de mostrar, pero muchas veces más cruciales para conseguir el trabajo, son los rasgos de personalidad que te hacen el candidato ideal para la empresa.
“Los empleadores quieren saber que estás preparado para el empleo con una carrera universitaria, pero también quieren ver que encajarás con la cultura de la empresa. La única forma de evaluar esto es tener una idea de tu personalidad”, dijo Susan Peppercorn, CEO de Positive Workplace Partners y autor de ” Deshazte de tu crítico interior en el trabajo : estrategias basadas en la evidencia para prosperar en tu carrera”.
“Saber que alguien tiene la experiencia y las habilidades para tener éxito en un trabajo es primordial, pero cuando dos candidatos tienen capacidades similares, a menudo las habilidades blandas son la razón por la que una persona es contratada en lugar de otra”.
Un estudio de 2014 realizado por CareerBuilder, el sitio de ofertas de empleo y recursos profesionales, encontró que muchos empleadores priorizan las mismas habilidades blandas en los empleados, buscando candidatos que sean comunicadores confiables, positivos, flexibles y efectivos que trabajen bien bajo presión, entre otros rasgos de personalidad.
“Cuando las empresas evalúan candidatos para puestos de trabajo, buscan … la personalidad adecuada”, dijo Rosemary Haefner, directora de recursos humanos de CareerBuilder. “Es importante destacar las habilidades sociales que pueden dar a los empleadores una idea de la rapidez con la que se puede adaptar y resolver los problemas, si se puede confiar en usted para seguir adelante y con qué eficacia puede liderar y motivar a otros”.
La contratación de expertos y líderes empresariales sopesó los rasgos de personalidad que pueden marcar la diferencia entre un candidato fuerte y un nuevo empleado.
1. Un multitarea
Los empleados rara vez son contratados para realizar una sola función. Especialmente en un entorno de pequeñas empresas, las empresas necesitan personas que estén dispuestas a salir de sus funciones y hacer lo que sea necesario, dijo Ron Selewach, fundador y director ejecutivo de la empresa de software de adquisición de talentos Human Resource Management Center Inc.
“Una pequeña empresa necesita personas que no solo puedan tolerar el caos, sino que prosperen en él”, dijo.
2. Un estratega
La psicóloga profesional Eileen Sharaga dijo que toda empresa necesita un pensador estratégico. Los gerentes de contratación quieren a alguien que pueda identificar los objetivos a largo plazo. Es fundamental demostrar que no solo tienes una visión para el futuro, sino también un plan para llegar allí, dijo.
3. Un decisivo
Las personas que pueden usar su propio juicio y tomar medidas decisivas son valiosas para cualquier empresa, dijo Selewach. Los líderes empresariales no pueden participar en todas las decisiones menores, por lo que buscan un candidato que no tenga miedo de apretar el gatillo. La capacidad de actuar y asumir la responsabilidad del resultado es esencial para cualquiera que desee ocupar un puesto de dirección o liderazgo.
4. Una persona cautelosa
Beth Gilfeather, directora ejecutiva y fundadora de Sevenstep Recruiting , señaló que un empleado más cauteloso actúa como contrapeso para los que asumen riesgos. “Son reacios al riesgo, pero a veces, se necesita gente que les brinde estabilidad y equidad, y evite que su negocio asuma demasiado”, dijo.
5. Un pensador independiente
Algunos empleados están de acuerdo con todo lo que dice el jefe, sin lugar a dudas. Estas personas pueden ser buenas para estimular el ego, pero en última instancia, los líderes necesitan miembros del equipo que desafíen el status quo si es mejor para el negocio.
“Quiero personas que … no tengan miedo de defender lo que creen que es lo correcto para la empresa”, dijo Meg Sheetz, ex presidenta y directora de operaciones del programa de pérdida de peso Medifast . “También busco personas que entiendan que no necesariamente estarán de acuerdo con todas las decisiones que pueda tomar la empresa, pero … tienen que encontrar una manera de apoyar a sus equipos con un enfoque unificado”.
6. Un jugador de equipo
La mayoría de los trabajos requieren algún tipo de colaboración, ya sea con un equipo de otros empleados, un grupo de clientes o contratistas externos ocasionales. La capacidad de trabajar de forma agradable y eficaz con otros es una parte clave de casi cualquier trabajo.
“Los empleadores valoran a los candidatos que son lo suficientemente flexibles para llevarse bien con una variedad de personalidades y estilos de trabajo”, dijo Peppercorn. “Los ejemplos de logros al trabajar en equipo deberían formar parte del repertorio de entrevistas de todo buscador de empleo”.
7. Un ajuste cultural
Los empleadores individuales pueden valorar diferentes rasgos, pero todos buscan el elusivo ajuste cultural. La cultura de cada empresa es ligeramente diferente y cada una se basa en valores fundamentales diferentes. Lo que más les importa a los empleadores es que la persona que contratan encarna esos valores en su vida cotidiana.
“Nuestra cultura se basa en un entorno de trabajo duro, divertido , humilde, autorreflexivo y colaborativo”, dijo Max Yoder, director ejecutivo de la empresa de software de capacitación en línea Lessonly . “Los diferentes roles obviamente requieren diferentes detalles, pero todos compartimos esas motivaciones centrales”.
Cómo resaltar tu personalidad
Los rasgos de personalidad son difíciles de demostrar en un currículum, por lo que es esencial resaltarlos durante la entrevista. Sheetz señaló que la narración estratégica puede transmitir su personalidad a un gerente de contratación.
“Compartir historias que demuestren cómo se desempeñó durante una experiencia es extremadamente importante para ayudar a transmitir sus rasgos de personalidad”, dijo. “[Discuta] cómo se manejó a sí mismo en una crisis, o cómo se mostró como líder durante un momento positivo o negativo”.
Haefner estuvo de acuerdo y agregó que simplemente decir que eres un jugador de equipo, por ejemplo, no es suficiente para la mayoría de los gerentes de contratación. En su lugar, proporcione un ejemplo concreto de cuándo trabajó en un equipo para lograr una meta, dijo.
Yoder dijo que la mejor manera de expresar tu personalidad es simplemente ser tú mismo. “Si encajas perfectamente, será evidente. Si no lo eres, también será evidente. Lo más importante que debes recordar al entrar en una entrevista es que es completamente de dos caras: estás entrevistando tanto como te estamos entrevistando “.